Iguazú: Propietarios optan por tercerizar los servicios en alojamientos turísticos

Para evitar cierres de establecimientos hoteleros, los propietarios optan por alquilar sus propiedades para mantener negocios activos e instalaciones en buen estado.

La industria del turismo es un rubro en crecimiento constante, a veces ese crecimiento se desacelera y esto lleva a muchos propietarios a optar por alquilar su propiedad para mantenerlas en condiciones. En Iguazú muchos emprendimientos actualmente son gerenciados por terceros, promoviendo de esta forma que las plazas hoteleras se mantengan en el destino.

En el contexto actual, muchos propietarios de pequeños y medianos hoteles entre 1 y 3 estrellas enfrentan el desafío de no poder atender personalmente sus establecimientos. Ya sea por falta de tiempo, de experiencia en la gestión hotelera o simplemente porque prefieren no involucrarse en el día a día, surge una alternativa estratégica, ceder la explotación del inmueble a empresarios del sector.

Este esquema, cada vez más adoptado en distintos destinos, se perfila como una solución práctica para quienes poseen hoteles pero no desean involucrarse en la operación diaria, al mismo tiempo que fortalece la oferta turística de cada región en manos de idóneos y apasionados por el rubro

Juanell Falleau medico de profesión y Sebastian Toledo periodista llegaron al destino Iguazú para dedicarse al rubro turistico que los apasiona, han gerenciado varios emprendimientos en el tiempo que llevan en la zona y tuvieron buenas y malas experiencias. “Propietarios tercerizan los servicios por varios motivos, puede ser porque heredan propiedades que no tienen intención de trabajarlas y las ponen en venta, sin embargo, las alquilan para mantenerlas activas ya que es más fácil vender un fondo de comercio activo” explico Falleau.

Este modelo de trabajo ofrece ventajas concretas para el propietario, garantiza que la propiedad no solo se mantenga en funcionamiento, sino que además se conserve en condiciones óptimas, preservando así el valor de la inversión inmobiliaria. A diferencia de un edificio cerrado o subutilizado, un hotel gestionado profesionalmente se convierte en un activo vivo, en constante mantenimiento y actualización.

A esto se suma un beneficio adicional al momento de una eventual venta, el inmueble adquiere mayor atractivo en el mercado. Un hotel en operación, con ingresos comprobables y con una administración profesional, representa un activo de mayor valor frente a uno improductivo o desocupado.

“Desde nuestra experiencia como empresario en el rubro de la hospitalidad, hemos comprobado que la explotación profesional de este tipo de propiedades genera un círculo virtuoso: el propietario mantiene y potencia su inversión, y el explotador agrega valor a través de la gestión, la comercialización y la optimización de recursos” remarcaron

No obstante, no siempre estos negocios son tan provechosos para ambas partes “Tuvimos una mala experiencia con la recisión de un contrato porque el propietario al ver que levantamos la propiedad y nos impusimos en el mercado decidió que quería hacerse cargo nuevamente del emprendimiento y rompió el trato de forma arbitraria” contó

Actualmente los alquileres de propiedades hoteleras en Iguazú oscilan entre 1.000 y 9.000 dólares el precio varia según el tipo de instalaciones y la ubicación. Se busca que el contrato este estipulado en moneda estable o condiciones de aumento programado o pactado. Nuestra economía no es estable siempre, los contratos en dólares dan seguridad y poca inflación. Pero los disparos de la devaluación y aumento del dólar también hacen sufrir al rubro. Ya que hoy por hoy el público es en pesos y la convertibilidad hace que los mismos extranjeros paguen en pesos” sentenció

En Iguazú son varios los emprendimientos que han optado por tercerizar el servicio con el objetivo de evitar cierres que en definitiva representa una mayor perdida para el propietario.